サッカー協会会長は誰？2026年再任の宮本恒靖と歴代会長・役割を徹底解説

2026年11月現在、日本サッカー協会（JFA）の会長を務めているのは、元日本代表主将の宮本恒靖（みやもと・つねやす）です。2024年3月に第15代会長へ就任し、2026年3月29日に開催された定時評議員会後の理事会で再任が正式に決定しました。2期目の任期は2028年3月までの2年間です。

宮本会長は、ガンバ大阪やオーストリアのレッドブル・ザルツブルクで選手として活躍し、日本代表としても2002年日韓ワールドカップ、2006年ドイツワールドカップなどを経験した人物です。引退後は指導者、JFA専務理事を経て協会トップに就任しました。2期目では競技面の成果、女子サッカーの拡大、社会的価値の創出を掲げ、2026年5月には2031年までを見据えた新たな成長戦略も発表しています。

【2026年最新】日本サッカー協会の会長は宮本恒靖！3月29日の再任で2期目へ

日本サッカー協会の現会長は、元サッカー日本代表のディフェンダーとして知られる宮本恒靖です。

2024年3月23日に第15代会長へ就任し、2026年3月29日に2期目の続投が正式に決まりました。JFAが翌30日に公表した理事会の開催報告でも、宮本会長の再任が確認されています。

宮本恒靖の再任が決まるまでの経緯

今回の再任は、2026年3月29日に突然決まったものではありません。前年から段階的に手続きが進められていました。

• 2025年7月17日：宮本会長が次期も会長職を継続する意思を表明。
• 2025年10月26日：JFAの臨時評議員会で現職会長の信任決議を実施。出席評議員64人（欠席15人）の投票で、宮本氏が過半数の票を獲得。
• 2026年3月29日：定時評議員会で新役員が承認され、その後の理事会で宮本氏の会長再任が正式決定。
• 2026年3月30日：JFAが再任を公式発表。

つまり、2025年10月の段階で次期会長予定者として信任され、2026年3月の正式な役員選任と理事会を経て、2期目がスタートしたという流れです。

2期目の任期は2028年3月まで

宮本会長の2期目は2026年3月から2028年3月までの2年間です。

JFAの会長職は、一般的な企業の代表取締役やプロクラブのオーナーとは異なり、協会の定款や役員選任規程に基づいて選定されます。再任も自動的に決まるわけではなく、所定の信任や役員選任の手続きが必要です。

今回の再任で注目したいのは、宮本氏が単に現職を続けるだけでなく、1期目で得た経験をもとに、2期目では具体的な成長戦略の実行を掲げている点です。

【経歴を徹底解剖】宮本恒靖はどんな人物？日本代表主将からJFA会長へ

宮本恒靖は、1977年2月7日生まれ、大阪府大阪市出身。現役時代は冷静な判断力と統率力を持つセンターバックとして知られ、日本代表ではキャプテンも務めました。

選手としての経験だけでなく、大学での経済学の学び、FIFAマスターでの国際的なスポーツマネジメント教育、指導者としての実績が、現在の協会運営にもつながっています。

選手時代：ガンバ大阪と日本代表で活躍

宮本氏は1992年にガンバ大阪ユースへ加入。1995年にトップチームへ昇格し、プロ選手としてのキャリアをスタートさせました。

ガンバ大阪では2005年のJリーグ年間優勝を経験。2007年からはオーストリアのレッドブル・ザルツブルクへ移籍し、海外でのプレーも経験しています。その後、2009年から2011年まではヴィッセル神戸に所属しました。

日本代表としての主な実績は次のとおりです。

• 2000年：シドニーオリンピック出場、ベスト8。
• 2002年：日韓FIFAワールドカップ出場、ベスト16。
• 2004年：中国開催のAFCアジアカップ優勝。
• 2006年：ドイツFIFAワールドカップ出場。

JFAの2026年3月現在の公式プロフィールによると、Jリーグ通算337試合出場8得点、日本代表の国際Aマッチ通算71試合出場3得点を記録しています。

引退後：指導者からJFA専務理事へ

現役引退後、宮本氏は指導者として新たなキャリアを築きました。

2015年にはガンバ大阪ジュニアユースU-13のコーチを務め、2016年1月にJFA公認S級コーチライセンスを取得。同年にはガンバ大阪ユースの監督に就任し、その後はガンバ大阪U-23、トップチームの監督を歴任しました。

特に2018年7月から2021年5月までのトップチーム監督経験は、プロクラブの組織運営や選手育成の現場を理解する重要な機会になりました。

国際的なスポーツマネジメント教育も経験

宮本氏は2001年3月に同志社大学経済学部を卒業。2013年7月にはFIFAマスターの修士課程を修了しています。

FIFAマスターは、国際的なスポーツマネジメントやスポーツビジネスなどを学ぶ教育プログラムです。競技経験だけでは身につきにくい、スポーツ団体の経営や国際的な制度への理解を深める機会となりました。

その後、JFAでは2022年3月に理事・会長補佐に就任。同年から国際委員会委員長を務め、2023年2月には専務理事に就任しました。

そして2024年3月、選手、指導者、協会役員という複数の立場を経験したうえで、第15代会長に選ばれています。

【歴代会長一覧】川淵三郎・田嶋幸三から宮本恒靖まで15人の変遷

日本サッカー協会は1921年に創立されました。日本代表の強化だけでなく、国内リーグの整備、指導者育成、サッカーの普及など、日本のサッカー界全体を統括してきた組織です。

JFA公式の沿革資料に掲載されている歴代会長は、初代から第15代までの15人です。

日本サッカー協会の歴代会長と在任期間

※在任期間はJFA公式の歴代会長資料に基づきます。第15代の宮本氏は2026年3月に再任されています。

第10代・川淵三郎：Jリーグ発展期を支えた会長

川淵三郎氏は2002年から2008年まで第10代JFA会長を務めました。

川淵氏はJリーグの初代チェアマンとしても知られ、日本のプロサッカー制度の確立に深く関わった人物です。JFA会長在任中には、2005年の「JFA2005年宣言」など、日本サッカーの長期的な方向性を示す取り組みも進められました。

プロリーグの発展と日本代表の強化を、国内サッカー全体の成長につなげるという考え方は、その後のJFA運営にも影響を与えています。

第14代・田嶋幸三：2016年から2024年までの8年間

田嶋幸三氏は2016年に第14代会長へ就任し、2024年まで8年間在任しました。

田嶋氏は筑波大学で学び、古河電工で選手として活動した後、指導者やJFA技術委員長、専務理事、副会長などを経験。2016年にはJFA史上初の会長選挙で選出されました。

在任中には2016年の熊本地震への復興支援、2020年以降の新型コロナウイルス感染拡大に伴うサッカーファミリーへの支援、JFAの登録制度改革や組織改革などに取り組みました。

田嶋氏の8年間から宮本氏への交代は、日本サッカー協会にとって、長年の組織運営経験を持つ世代から、現役時代に国際大会を経験した元代表選手へのバトンタッチという意味も持っています。

【選出方法と任期】サッカー協会会長は誰がどうやって決める？

日本サッカー協会の会長は、サポーターによる一般投票や、Jリーグの順位によって決まるわけではありません。公益財団法人としてのJFAの組織運営規程に基づき、評議員会と理事会が関わる手続きを経て選定されます。

会長選出に関わる評議員会と理事会

JFAの組織には、主に次のような意思決定機関があります。

• 評議員会：理事や監事の選任、定款変更など、法人運営に関する重要事項を決議する。
• 理事会：JFAの重要な業務執行を決定し、役員の職務執行を監督する。
• 常務理事会：重要な業務運営事項について審議する。
• 各種委員会：技術、女子サッカー、審判、競技会、国際関係など、それぞれの専門分野を担当する。
• 事務局：各事業や組織運営の実務を担当する。

会長は、これらの組織と連携しながら協会全体の運営を担います。

2026年の宮本会長再任で実際に行われた手続き

今回の再任では、2025年10月の臨時評議員会で宮本氏への信任決議が行われました。出席した64人の評議員による投票で過半数の支持を獲得し、次期会長予定者として信任されました。

その後、2026年3月29日の定時評議員会で新役員が承認され、続く理事会で宮本氏が会長に正式選定されました。

このように、会長予定者としての信任と、正式な会長就任は異なる段階にあります。

会長の任期は何年？

JFA会長の任期は2年間です。宮本氏の場合、1期目は2024年3月から2026年3月まで、2期目は2026年3月から2028年3月までとなります。

任期満了時には、協会の規程に沿った役員選任・会長選定の手続きが必要です。続投する場合も、所定の信任や承認を経なければなりません。

なお、会長の選定方法や候補者の推薦方法については、JFAが公開する最新の役員選任規程が基準になります。制度の変更によって手続きの詳細が変わる可能性もあるため、過去の会長選挙の仕組みと最新の規程は区別して理解する必要があります。

【仕事内容を解説】JFA会長の役割と日本サッカー協会の組織構造

サッカー協会会長というと、日本代表の監督を任命したり、試合の勝敗を左右したりする人物をイメージする人もいる可能性があります。

しかし、JFA会長の仕事はそれだけではありません。日本サッカー界を統括する公益財団法人の代表として、競技運営、組織経営、国際関係、育成、普及など幅広い分野に関わります。

1. JFAを代表し、組織全体を統括する

会長はJFAの代表理事として、協会を代表し、その業務を執行する立場です。

理事会では議長を務め、協会の重要な事業や組織運営について議論を主導します。ただし、重要な意思決定は理事会などの機関を通じて行われるため、会長一人ですべてを決定できるわけではありません。

2. 日本代表の強化と選手育成を支える

JFAは、男子・女子の日本代表だけでなく、年代別代表、フットサル、ビーチサッカーなども統括しています。

技術委員会は日本代表の監督候補者の推挙、チーム編成案、代表チームの強化、育成年代の普及などを担当します。

会長の役割は、技術委員会や専門スタッフが適切に活動できる組織環境を整え、協会全体の方針を支えることです。

3. Jリーグや地域サッカー協会との連携

日本のサッカー界はJFAだけで成り立っているわけではありません。Jリーグ、Jクラブ、47都道府県サッカー協会、大学、高校、中学校、女子リーグ、フットサル団体など、多様な組織が関わっています。

JFA会長には、これらの団体との協力関係を築き、全国でサッカーを楽しめる環境を整備する役割もあります。

4. FIFA・AFCとの国際交渉と日本の存在感向上

国際サッカー連盟（FIFA）やアジアサッカー連盟（AFC）などとの関係も、会長にとって重要な仕事です。

国際大会の開催、競技規則、アジア地域のサッカー発展、国際的な役員人事など、日本サッカーの将来に影響するテーマは数多くあります。

宮本氏は2025年10月にFIFAの競技規則委員会委員長に就任したほか、AFC競技会委員会委員、東アジアサッカー連盟副会長などの国際的な役職も務めています。

5. サッカーを通じた社会貢献と普及活動

JFAの理念は、サッカーを通じて豊かなスポーツ文化を創造し、人々の心身の発達と社会の発展に貢献することです。

そのため、会長の仕事は日本代表の成績だけで評価されるものではありません。

子どもたちのスポーツ環境、女性が競技に参加しやすい仕組み、指導者や審判員の育成、地域コミュニティーとの連携、障がい者サッカーの普及なども、重要な経営課題に含まれます。

【2期目の方針】宮本恒靖が掲げるBIG GOALと2026年以降の成長戦略

宮本会長の2期目を理解するうえで欠かせないのが、2026年5月8日にJFAが発表した「JFA成長戦略2026-2031～サッカーで未来をつくる～」です。

これは2026年から2031年までを対象とした中長期計画であり、宮本体制が目指す日本サッカーの将来像を具体化するものです。

3つのBIG GOAL

JFAは、次の3つを成長戦略の大きな目標に設定しました。

• 競技面での成果：日本代表の競争力向上や、各年代の選手育成を進める。
• 女子サッカーの拡大：女子選手、指導者、審判員、観客、ファンを増やし、女子サッカー全体の価値を高める。
• 社会的価値の創出：サッカーを通じて地域社会や子どもたちの未来に貢献する。

注目されるのは、競技成績だけでなく、女子サッカーの市場拡大と社会貢献を同じレベルの目標として位置づけていることです。

成長戦略を支える5つの柱

3つのBIG GOALを実現するため、JFAは5つの成長戦略を掲げています。

• Japan's Way：競技力向上と生涯スポーツの相乗効果を生み出す。
• 女子全体戦略：競技成績と普及、ファン拡大を両輪として女子サッカーを成長させる。
• 都道府県FA発展戦略：47都道府県サッカー協会の経営基盤を強化する。
• パートナーシップ戦略：企業や関係団体との価値共創を進める。
• 国際戦略：国際サッカーへの貢献と日本の存在感向上を目指す。

組織・人財、DX、サステナビリティの3つの梁

5つの柱を横断的に支えるのが、次の3つの戦略です。

• 組織・人財戦略：挑戦が生まれる組織へ変革し、人材の育成と活用を進める。
• DX戦略：デジタル技術を活用し、サッカーをする人、見る人、関わる人の利便性を高める。
• サステナビリティ戦略：未来の子どもたちにより良い環境をつなぐため、サッカーを起点とした行動変容を生み出す。

また、JFAは2031年に財政規模300億円の公益事業展開を目指す方針も示しています。事業の成果から得た資金を次の投資やスポーツの発展に還元する、持続的な成長サイクルを構築する考えです。

8月には女子サッカーの具体的な数値目標も発表

2026年8月14日には、成長戦略の柱の一つである「女子全体戦略」が発表されました。

ここでは、女子サッカーに関わる人口を全体で2倍にすることや、女子サッカーの推奨度を10ポイント向上させることなどが目標として示されています。

対象となるのは、プレーする女子選手だけではありません。女子指導者や審判員、なでしこジャパンの試合やWEリーグを観戦する人々も含まれています。

加えて、2026年・2030年のAFC女子アジアカップ、2027年・2031年のFIFA女子ワールドカップ、2028年のオリンピックなどでの競技成績も目標に設定されています。

女子サッカーの発展を単なる競技人口の増加ではなく、競技力、観戦文化、商業価値、参加環境を含む総合的な成長として捉えている点が特徴です。

【プロの結論】宮本体制の2期目は何を基準に評価すべきか

宮本会長の2期目を評価する際、最も分かりやすいのは日本代表の国際大会での成績です。しかし、それだけではJFA会長としての仕事の全体像は見えてきません。

特に注目すべき評価基準は次の3つです。

第一に、競技力向上が育成現場まで浸透するか。日本代表の結果だけでなく、育成年代の指導環境、指導者の質、地域の競技環境が改善しているかが重要です。

第二に、女子サッカーの成長が数字として表れるか。女子選手の登録者数だけでなく、指導者や審判員、観客、ファンの増加まで確認する必要があります。

第三に、組織の成長が地域に還元されるか。財政規模300億円という目標は大きな数字ですが、資金を増やすこと自体が最終目的ではありません。地域協会やクラブ、子どもたちの活動環境が実際に改善が必要です。

宮本氏の強みは、元代表選手、監督、協会役員という複数の立場を経験していることです。その経験を日本サッカー全体の利益につなげられるかどうかが、2期目の大きな評価ポイントになります。

【よくある誤解を整理】日本サッカー協会会長とJリーグチェアマンは何が違う？

サッカー界には複数の重要な役職が存在します。特に混同されやすいのが、JFA会長とJリーグチェアマンです。

JFA会長は日本サッカー界全体を統括する立場

JFAは日本サッカー界を代表する統括団体です。日本代表の編成や国際大会への参加、競技規則への対応、選手・指導者・審判員の育成、全国大会の開催など、幅広い事業を担当します。

Jリーグチェアマンはプロリーグを運営する立場

一方、JリーグチェアマンはJリーグというプロサッカーリーグの運営を担う役職です。

クラブライセンス、リーグの事業運営、試合興行、リーグ全体の発展など、プロリーグに関する業務が中心となります。

両者は日本サッカーの発展という共通の目標を持ちますが、組織も職務も異なります。

会長が日本代表の監督や選手を自由に決めるわけではない

もう一つの誤解は、JFA会長が日本代表の監督や選手選考をすべて直接決めるというものです。

実際には技術委員会や代表チームの監督、専門スタッフなどが、それぞれの役割と権限に基づいてチーム強化に関わります。

会長は協会全体の方針や組織運営を担いますが、試合の戦術や個々の選手起用を決める現場監督ではありません。

この違いを理解しておくと、代表チームの成績と協会運営の評価を混同せずに済みます。

【サッカー協会会長】に関するよくある質問（FAQ）

Q1：2026年現在、日本サッカー協会の会長は誰ですか？
A1：2026年11月現在は宮本恒靖です。2024年3月に第15代会長に就任し、2026年3月29日に再任が正式に決定しました。

Q2：宮本恒靖会長の2期目はいつまでですか？
A2：2026年3月から2028年3月までの2年間です。2期目では競技面の成果、女子サッカーの拡大、社会的価値の創出を重点目標に掲げています。

Q3：日本サッカー協会の歴代会長で川淵三郎は何代目ですか？
A3：第10代会長です。2002年から2008年まで務めました。Jリーグ初代チェアマンとしても知られ、日本のプロサッカー発展に深く関わった人物です。

Q4：田嶋幸三はいつまでJFA会長を務めていましたか？
A4：2016年から2024年までの8年間です。宮本恒靖氏が第15代会長に就任したことに伴い、会長職を退きました。

Q5：サッカー協会会長はどのように選ばれますか？
A5：JFAの規程に基づき、評議員会による候補者の選出・承認や、定時評議員会での役員選任、その後の理事会での会長選定などを経て決まります。2026年の宮本会長再任では、2025年10月の信任決議と2026年3月の正式な理事会決定が行われました。

Q6：JFA会長の任期は何年ですか？
A6：原則として2年間です。任期満了後の続投には、JFAの役員選任・会長選定に関する規程に沿った手続きが必要です。

Q7：JFA会長とJリーグチェアマンの違いは何ですか？
A7：JFA会長は日本サッカー界全体を統括する立場で、Jリーグチェアマンは国内プロリーグの運営を担う立場です。両者は連携しますが、担当する組織と仕事は異なります。

2026年11月現在、日本サッカー協会の第15代会長は宮本恒靖です。2026年3月29日の理事会で再任が正式に決まり、2028年3月までの2期目に入りました。

歴代会長を振り返ると、川淵三郎氏が2002年から2008年まで、田嶋幸三氏が2016年から2024年まで組織を率い、それぞれの時代に日本サッカーの発展を支えてきました。

宮本会長が2期目に掲げるのは、代表チームの競技力向上だけではありません。女子サッカーの拡大、都道府県協会の経営基盤強化、国際的な存在感の向上、DXやサステナビリティなど、サッカー界全体を成長させる構想です。

特に2026年5月に発表されたJFA成長戦略2026-2031は、今後の日本サッカーの方向性を判断する重要な指針になります。

今後の注目点は、掲げた目標が実際の競技成績や女子サッカーの普及、地域の活動環境、組織運営の改善につながるかどうかです。

日本サッカー協会の会長という役職は、単に日本代表の顔となるポジションではありません。日本のサッカー文化を次の世代へ引き継ぐ責任を担う存在です。宮本恒靖会長の2期目は、その責任を具体的な成果に変えられるかが問われる2年間となります。

主な根拠資料： 日本サッカー協会の2026年3月29日再任発表、2025年10月の臨時評議員会報告、2026年3月版宮本恒靖公式プロフィール、JFA歴代会長一覧、JFA組織運営資料、2026-2031成長戦略および女子全体戦略。

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