鳥貴族の息子は大倉忠義！父・大倉忠司が世襲を避ける理由と40周年コラボの真相【2026年最新】

「鳥貴族の息子は誰？」という疑問の答えは、人気グループSUPER EIGHTのメンバー、大倉忠義です。父親は、焼き鳥チェーン「鳥貴族」の創業者であり、株式会社エターナルホスピタリティグループ代表取締役社長CEOを務める大倉忠司氏。忠義さんは、その長男として知られています。

親子関係が改めて注目されたのは、2025年5月1日に鳥貴族が創業40周年を迎えた際の記念コラボです。大倉忠義さんが監修した限定メニューの販売や、父子による公の場での初共演が実現しました。一方、父・忠司氏は以前から息子に会社を継がせない方針を示しています。なぜ長男である忠義さんが後継者にならないのか、2026年11月時点の公表情報をもとに、その背景と親子の関係を整理します。

【結論】鳥貴族の息子は誰？SUPER EIGHT大倉忠義と父・大倉忠司の関係

鳥貴族の創業者・大倉忠司氏の長男は、SUPER EIGHTの大倉忠義さんです。

この親子関係は、単なる芸能ニュースやネット上の噂ではありません。2025年4月21日に発表された鳥貴族40周年記念企画の公式プレスリリースにも、忠義さんが創業者・大倉忠司氏の長男であることが明記されています。

父親の大倉忠司氏は鳥貴族を一代で成長させた創業者

大倉忠司氏は、1985年5月1日に大阪府東大阪市で鳥貴族の1号店となる俊徳店をオープンしました。

創業当初は小規模な焼き鳥店でしたが、均一価格を特徴とする独自のビジネスモデルを展開。関西を中心に店舗を増やし、全国規模の焼き鳥チェーンへと成長させました。

現在は、鳥貴族を傘下に持つ株式会社エターナルホスピタリティグループの代表取締役社長CEOを務めています。

同社は東京証券取引所プライム市場に上場しており、鳥貴族という飲食ブランドだけでなく、海外展開を含めたグループ経営を進めています。

大倉忠義さんは父の会社とは別の道で活躍

一方、長男の大倉忠義さんは芸能界の道を選びました。

SUPER EIGHTのメンバーとして音楽活動を続けるほか、俳優としても活動。加えて、後進の育成やエンターテインメントの企画・プロデュースにも取り組んでいます。

興味深いのは、父親が飲食業の経営者として会社を大きくした一方、息子は芸能・エンターテインメント分野で自身のキャリアを築いている点です。

親子でありながら、異なる業界でそれぞれの実績を積み上げてきたことが、今回の40周年コラボを特別なものにしました。

【家族構成】大倉忠義は三兄弟の長男！父親や兄弟との関係は？

大倉忠義さんの家族構成で、公に確認できる特徴は、父・大倉忠司氏のもとで育った男3人兄弟の長男という点です。

2024年7月29日放送の日本テレビ系「しゃべくり007」では、忠義さん自身が三兄弟の長男であることや、家庭では兄としての立場だったことが紹介されました。

大倉家の家族関係

公表されている情報を整理すると、次のようになります。

- 父親：大倉忠司氏
鳥貴族の創業者。エターナルホスピタリティグループ代表取締役社長CEO。
- 長男：大倉忠義さん
SUPER EIGHTのメンバー。音楽活動や俳優業、プロデュース活動を展開。
- 次男・三男：一般人の弟2人
忠義さんの弟。2024年のテレビ出演時点では、鳥貴族の経営には携わっていないと説明されています。

弟2人の氏名や詳細なプロフィールについては、広く公表された情報が限られています。

また、家族のプライベートに関する情報を、仕事上の関係と混同しないことも大切です。

父親とは現在も良好な関係なのか？

2025年4月の40周年記念イベントでは、忠司氏と忠義さんがそろって登壇しました。

このイベントは、2人が公の場で初めて共演した機会として報じられています。

MANTANWEBなどの報道によると、2人は普段からお酒を飲みながら経営について相談することもあるそうです。

忠義さんは、幼少期から鳥貴族の1号店を見てきた経験を振り返り、父親と会社が大きく成長したことへの感慨を語りました。

親子の関係は、単に創業者と後継者候補というものではありません。異なる仕事を持ちながら、互いの活動を認め合う関係がうかがえます。

【後継者問題】大倉忠義が鳥貴族を継がない理由は父の世襲否定方針

大倉忠義さんが鳥貴族を継がない理由として、最も重要なのが父・忠司氏の経営方針です。

実は忠司氏は、鳥貴族を創業した当初から、会社を自分の子どもに継がせない考えを持っていました。

理由1：息子への世襲が会社の衰退につながると考えていた

2017年5月2日付のデイリースポーツの報道によると、忠司氏はBS朝日の番組「ザ・インタビュー～トップランナーの肖像～」に出演し、3人の息子に会社を継がせない方針を明かしています。

その際に示したのが、経営者の子どもだからという理由だけで会社を引き継ぐことへの疑問でした。

世襲によって経営能力や組織運営の適性とは関係なくトップが決まれば、会社が衰退する可能性がある。そうした考えが、創業時からの方針につながっています。

理由2：生え抜きの人材から後継者を育てたい

忠司氏は、後継者を身内から選ぶのではなく、社内で経験を積んだ人材から輩出したいという考えも示しています。

2017年の報道では、会社の後継者について「生え抜きから輩出したい」という方針が紹介されました。

実際、忠義さんだけでなく、弟たちも鳥貴族の経営に携わっていないとされています。

特に注目されるのは、弟の一人が大学卒業前に鳥貴族への入社を希望したものの、忠司氏が認めなかったというエピソードです。

長男だけを特別扱いしないというより、子どもたち全員に対して同じ考えを貫いていたことが分かります。

理由3：子どもには自分自身の夢を追いかけてほしい

忠司氏の方針には、経営上の合理性だけでなく、親としての考えも含まれています。

2017年の報道では、息子たちにはそれぞれの道で生きてほしいという趣旨の発言も紹介されました。

つまり、鳥貴族を継がせないという判断は、忠義さんの能力を否定したものではありません。

親の会社を引き継ぐことを人生の前提にせず、自分の意思で職業を選び、実績を築いてほしいという考えが背景にあります。

2024年には大倉忠義本人も父の方針を説明

2024年7月29日放送の「しゃべくり007」では、忠義さん自身が父親の考えを明かしました。

番組で鳥貴族を継ぐ可能性について質問されると、昔から父親に継がせないと言われていたと説明しています。

加えて、父親からは、息子に会社を引き継がせることで組織が衰退していくという話を小さい頃から聞かされていたと語りました。

当時の鳥貴族はまだ3店舗ほどだったそうで、忠義さんは冗談交じりに、焼き鳥屋になりたくなかったのに、なぜ継がせてくれなかったのかという趣旨の発言もしています。

このやり取りからも、世襲しない方針が突然決まったものではなく、長年にわたって親子間で共有されてきた考えだったことが分かります。

【関係性・年表】大倉忠義と鳥貴族をめぐる重要な出来事

ここで、親子関係や鳥貴族の経営方針、芸能活動との関係を整理します。

親子の歩みを時系列で振り返る

1985年5月：鳥貴族創業と大倉忠義誕生

大倉忠司氏が大阪府東大阪市に鳥貴族の1号店をオープン。忠義さんも同じ年に誕生しています。

2025年の公式発表では、鳥貴族の創業から約2週間後に生まれた息子として紹介されました。

2017年5月：父親が世襲しない方針を明言

忠司氏がテレビ番組で、3人の息子に会社を継がせず、生え抜きの人材から後継者を育てたいという考えを明らかにしました。

2024年7月：忠義さんが父親の方針をテレビで説明

「しゃべくり007」で、子どもの頃から会社を継がせないと言われていたことや、父親の世襲に対する考え方を紹介しました。

2025年4月：鳥貴族40周年コラボを発表

大倉忠義さんと父・忠司氏が記念企画に参加。親子初の公の場での共演が実現しました。

2025年5月：監修メニューと1号店復活企画がスタート

忠義さんが監修した2品の限定メニューが販売され、創業の地・東大阪市の俊徳店も復活しました。

2026年11月：それぞれの分野で活動を継続

忠司氏はエターナルホスピタリティグループの代表取締役社長CEOを務め、忠義さんはSUPER EIGHTやプロデュース活動を続けています。

【2025年40周年】大倉忠義と鳥貴族の親子コラボが実現した理由

2025年の鳥貴族40周年は、親子関係を語るうえで大きな転換点になりました。

それまで創業者の息子であることを積極的に公表してこなかった忠義さんが、鳥貴族の記念企画に正式に参加したためです。

親子初共演のきっかけは鳥貴族40周年

エターナルホスピタリティグループが2025年4月21日に発表した企画では、忠義さん監修の限定メニューや親子対談動画などが用意されました。

同社の発表によれば、鳥貴族側から40周年を盛り上げる企画としてコラボを依頼し、忠義さんが快諾したことで実現しました。

また、忠義さんが鳥貴族の創業者の長男であることも、公式発表で改めて紹介されています。

大倉忠義監修の鳥貴族メニューは2種類

今回のコラボで注目されたのが、忠義さんのイメージカラーであるグリーンを取り入れた2種類の料理です。

1. 串ナゲットグリーン

ささみのチキンナゲット串8本に、のり塩をトッピングしたメニューです。

SUPER EIGHTにちなんだ8本入りという遊び心も特徴でした。

2. ニラ玉グリーン

むね串のタレ焼きに、たっぷりのニラと半熟卵を組み合わせたメニューです。

忠義さんの好みやボリューム感を意識した商品として紹介されました。

いずれも税込390円で、各100万食、合計200万食の数量限定販売として2025年5月1日から提供されました。

なお、これは当時の期間限定企画であり、2026年現在の通常販売メニューとして継続していることを示す発表は確認できません。

1号店の俊徳店も復活

40周年企画では、東大阪市にある創業1号店の俊徳店も期間限定で復活しました。

この場所は忠義さんにとっても思い出のある場所です。

加えて、40周年特設サイトでは、当初は期間限定営業の予定だった俊徳店が、来店客からの要望を受けて営業を継続していることも紹介されています。

単なる芸能人とのコラボにとどまらず、創業の地を再び注目させる企画になった点も特徴です。

なぜ今まで親子関係を公表してこなかったのか？

この点について、2025年4月の記念発表会で忠義さん本人が理由を明かしています。

MANTANWEBの報道によると、父親から以前、次のような言葉をかけられたことがあったそうです。

「お前が所属している会社の名前で有名になりたくないんや」

忠義さんはこの言葉を気にして、鳥貴族創業者の長男であることを積極的に話さないようにしていたと説明しました。

これは、父親の会社の知名度を利用して芸能活動を有利に進めるのではなく、自分自身の実力で評価されたいという考えにもつながります。

40周年という節目に親子共演を決断した背景には、会社が成長したことへの誇りと、長年続いた鳥貴族への思いがあったと考えられます。

【2026年最新】大倉忠義の現在と鳥貴族の後継者問題・噂の真相

2026年11月現在、大倉忠義さんは鳥貴族の経営者ではなく、芸能・エンターテインメント分野で活動を続けています。

一方、父親の大倉忠司氏は、エターナルホスピタリティグループの代表取締役社長CEOです。

大倉忠義の2026年現在の活動

STARTO ENTERTAINMENTの公式アーティスト情報には、2026年10月のSUPER EIGHT関連の公演情報などが掲載されています。

また、忠義さんは音楽活動だけでなく、エンターテインメントの企画・プロデュースにも取り組んでいます。

自身の関連活動を紹介するJ-Pop Legacyの公式サイトでは、次のような取り組みが掲載されています。

- ジュニアの育成や企画プロデュース
- エンターテインメントマガジン「Zessei」
- ドキュメンタリーシリーズ「POTENTIAL 大倉忠義」

2026年6月には、プロデューサーとしての大倉忠義さんを追うドキュメンタリーシリーズの配信も発表されました。

つまり、忠義さんは父親の飲食事業を引き継ぐ方向ではなく、エンターテインメントの領域で新たな仕事を広げています。

鳥貴族の後継者は決まっている？

鳥貴族の後継者問題については、2025年5月27日付のFRIDAYデジタルが、エターナルホスピタリティグループへの取材結果を報じています。

同社は世襲について、以前から大倉忠司氏が世襲をしないと公言していると回答しました。

また、忠義さんが今後も商品をプロデュースする可能性については、反響次第で実現する可能性はあるものの、当時は具体的な予定がないという説明でした。

ここで重要なのは、商品開発への参加と会社の経営権を引き継ぐことは、まったく別の話だという点です。

2026年7月31日現在のエターナルホスピタリティグループ公式会社概要でも、代表取締役社長CEOは大倉忠司氏と記載されています。

忠義さんが後継者に就任したという公式発表は確認できません。

ネット上で注目される3つの疑問を検証

疑問1：40周年コラボは後継者就任への布石だった？

親子での初共演や監修メニューの発売は大きな話題になりました。

しかし、公式発表の趣旨は創業40周年の記念企画です。経営権の承継や社長就任を発表する内容ではありません。

疑問2：大倉忠義は鳥貴族の経営に関わっている？

2024年のテレビ出演では、忠義さんの弟たちも鳥貴族の経営には関わっていないと説明されています。

父親と経営について相談することがあるという報道はありますが、それだけで会社の役員や後継者になったとは判断できません。

疑問3：今後、世襲方針が変更される可能性はある？

将来の経営体制については、今後の会社の公式発表が判断材料になります。

ただし、2025年の会社側の回答では世襲しない方針が改めて説明されており、忠義さんへの承継を示す具体的な発表はありません。

親子コラボの成功を、世襲方針の変更と結び付けるのは早計です。

【鳥貴族の息子】大倉忠義に関するよくある質問（FAQ）

Q1：鳥貴族の息子は誰ですか？

A1：SUPER EIGHTの大倉忠義さんです。鳥貴族の創業者である大倉忠司氏の長男で、1985年に創業した鳥貴族と同じ年に生まれています。

Q2：大倉忠義が鳥貴族を継がない理由は何ですか？

A2：父・大倉忠司氏が創業当初から世襲をしない方針を持っていたためです。息子に会社を引き継がせることで組織が衰退することを避け、社内で経験を積んだ生え抜きの人材から後継者を育てたいと考えています。

Q3：大倉忠義は鳥貴族の40周年で何をしたのですか？

A3：2025年5月1日の40周年記念企画で、串ナゲットグリーンとニラ玉グリーンの2品を監修しました。また、父・大倉忠司氏との親子初の公の場での共演や、創業1号店の俊徳店復活企画にも参加しました。

鳥貴族の息子は、SUPER EIGHTの大倉忠義さんです。父親は創業者の大倉忠司氏で、忠義さんは三兄弟の長男にあたります。

鳥貴族を継がない最大の理由は、父親が創業時から掲げてきた世襲否定の経営方針です。親族だからという理由だけで経営者を決めるのではなく、会社の成長を支えてきた人材から後継者を育てたいという考えが根底にあります。

2025年の40周年コラボは、長年公表を控えていた親子関係が公の場で改めて注目される機会になりました。しかし、監修メニューの成功と経営承継は別問題です。

2026年現在、忠司氏はエターナルホスピタリティグループの経営を担い、忠義さんはSUPER EIGHTやプロデュース活動を続けています。

親の事業をそのまま引き継ぐのではなく、それぞれが自分の分野で価値を生み出す。 大倉親子の歩みは、家族経営や企業の後継者問題を考えるうえでも興味深い事例です。

今後の鳥貴族の後継者問題については、親子コラボや芸能ニュースだけで判断せず、エターナルホスピタリティグループの正式な経営発表に注目する必要があります。

主な確認資料： エターナルホスピタリティグループ公式発表・会社概要、STARTO ENTERTAINMENT公式プロフィール、J-Pop Legacy公式情報、スポニチ、デイリースポーツ、MANTANWEB、FRIDAYデジタル。

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