2026年11月現在、フジテレビのCM差し止め問題は、2025年1月に発生した大規模なスポンサー離れから、広告出稿の回復と経営改革を検証する段階に移っている。発端となったのは、中居正広氏と元フジテレビ女性アナウンサーとのトラブル、そして問題発覚後のフジテレビの対応をめぐる報道だった。企業が相次いで広告出稿を見合わせ、通常のCM枠にACジャパンの公共広告が流れる異例の事態となった。
その後、第三者委員会による調査報告書の公表、経営陣の交代、組織改革を経て、スポンサーのCM再開も進んでいる。2026年には広告収入の回復を示す公表データも出てきた。ただし、広告取引社数と広告収入は別の指標であり、すべての企業が以前と同じ条件で出稿を再開したわけではない。問題発覚から現在までの経緯、スポンサー企業一覧、第三者委員会が認定した事実、そして最新の広告状況を整理する。
【理由を解説】フジテレビのCM差し止めはなぜ起きた?中居正広氏問題との関係

フジテレビのCM差し止めが急速に拡大した直接のきっかけは、中居正広氏と元フジテレビ女性アナウンサーとのトラブルをめぐる報道だった。ただし、スポンサー企業が問題視したのは、芸能人個人のトラブルだけではない。問題を把握した後の局の対応、社内の情報共有、被害を訴えた社員への配慮、経営陣の説明姿勢など、企業としての対応全体が問われた。
2024年12月以降の報道でスポンサーの不信感が拡大中居氏と女性とのトラブルは2023年6月2日に発生した。フジテレビの第三者委員会による2025年3月31日の調査報告書では、この日を本事案の発生日としている。
その後、2024年12月以降に一連の報道が広がり、フジテレビ社員がトラブルに関与したのではないかという疑惑が注目を集めた。局側の説明と報道内容との間に認識の違いがあるなか、視聴者やスポンサー企業から説明を求める声が強まった。
フジテレビは2025年1月17日、港浩一社長による記者会見を開催した。しかし、参加メディアを限定した形式や、質問に対する説明が十分ではなかったことから、かえって批判を招く結果となった。
スポンサー企業が問題視したのは人権と企業統治企業にとって、テレビCMは単なる商品の宣伝ではない。広告を出稿するメディアの姿勢や社会的信用も、自社ブランドの評価に影響する。
特に生命保険、金融、日用品などの企業は、人権尊重やコンプライアンスを企業活動の重要な基準としている。フジテレビの初期会見で十分な説明が得られなかったことは、こうした企業にとって広告を継続するリスクを高める要因になった。
実際、キリンホールディングスは2025年1月20日付の公式発表で、必要な調査が十分に行われ、事実が明らかになったうえで適切な対応がなされるまで、フジテレビを通じた広告出稿を停止すると説明した。
つまり、CM差し止めは単純な芸能ニュースへの反応ではなく、広告主が取引先の人権対応や説明責任、企業統治を評価した結果でもあった。
CM差し止めとスポンサー契約解除は別のものここで押さえておきたいのが、広告出稿の見合わせとスポンサー契約そのものの解除は同じではないという点だ。
実際の企業対応には、CMの一時停止、ACジャパンへの差し替え、特定番組だけの出稿見合わせ、今後の契約更新を保留する対応など、複数の形があった。
そのため、2025年にCMを止めた企業をすべて「フジテレビから完全撤退した企業」と扱うのは正確ではない。各社がどのような対応を発表したか、また、その後にどの範囲で再開したかを分けて見る必要がある。
【時系列】フジテレビCM差し止めの発覚から第三者委員会の調査報告書まで
問題の経緯を理解するには、2023年の事案発生から2025年のスポンサー対応、第三者委員会の報告書公表までを一続きで確認することが重要だ。
特に2025年1月17日の会見と1月27日のやり直し会見は、スポンサー企業の判断を左右する大きな転換点になった。
| 時期 | 主な出来事 | 影響・確認できる事実 |
|---|---|---|
| 2023年6月2日 | 中居氏と女性との事案が発生 | 第三者委員会が本事案の発生日として認定 |
| 2024年12月以降 | 一連の報道が拡大 | フジテレビの対応や社員関与の有無に注目が集まる |
| 2025年1月17日 | 港浩一社長が記者会見 | 会見形式や説明内容への批判が拡大 |
| 2025年1月18日以降 | スポンサー企業がCMを見合わせ | トヨタ、日本生命、NTT東日本などの対応が報じられる |
| 2025年1月20日 | CM差し止めが40社以上に拡大 | ACジャパンへの差し替えが相次ぐ |
| 2025年1月23日 | 第三者委員会の設置を決議 | フジテレビと親会社が独立した調査を開始 |
| 2025年1月27日 | 港社長・嘉納会長が辞任 | オープン形式の会見を実施。約10時間半に及ぶ |
| 2025年3月31日 | 第三者委員会の調査報告書を公表 | 重大な人権侵害と業務の延長線上における性暴力を認定 |
| 2025年4月30日 | 再生・改革に向けた取り組みを公表 | 人権・コンプライアンス、ガバナンス改革を推進 |
| 2025年7月以降 | 大手スポンサーの再開が進む | トヨタ、日産、サントリー、ロッテなどの再開が報じられる |
| 2026年9月 | 広告回復状況を公表 | 第1四半期のスポット広告が事案前の2024年度比97%に回復 |
| 2026年11月 | 上期決算で回復を確認 | 地上波広告収入の回復などがグループ業績を押し上げる |
2025年1月20日、TBS NEWS DIGは、フジテレビでのCM放映を見合わせる企業が40社以上に達したと報じた。
この時点で名前が挙がった企業には、花王、ライオン、資生堂、トヨタ自動車、ホンダ、日産自動車、日本生命、第一生命、明治安田生命、NTT東日本、KDDI、サントリー、キリンなどがある。
CM枠の変更は実際の番組放送にも表れた。日刊スポーツの2025年1月21日付報道によると、前日の「めざましテレビ」では関東地区でACジャパンのCMが19本放送された。
ACジャパンの広告は、企業がCMを自粛した場合などに空いた広告枠で使用される公共広告だ。通常の企業CMが公共広告に置き換わる状況は、スポンサー離れの広がりを視覚的に示すものだった。
1月27日のやり直し会見と経営陣の交代1月27日、フジテレビはメディアの参加制限を設けない形式で記者会見を実施した。会見は午後4時に始まり、翌28日午前2時過ぎまで約10時間半続いた。
この日、フジテレビの港浩一社長と嘉納修治会長の辞任が発表され、翌28日付で清水賢治氏が新社長に就任した。
会見では、問題を把握した後の社内共有や意思決定、被害を訴えた女性への対応などが改めて問われた。スポンサー離れは単なる広告営業上の問題ではなく、経営体制そのものの信頼性を問う問題へと発展した。
【スポンサー企業一覧】CM差し止めを発表・実施した主な企業は?
フジテレビのCM差し止め問題では、自動車、金融、保険、通信、食品、化粧品など幅広い業界の企業が広告出稿を見合わせた。
以下は、TBS NEWS DIGが2025年1月20日に報じた企業一覧を中心に、当時CM放映の見合わせやACジャパンへの差し替えが確認された企業を業界別に整理したものだ。これは2025年1月時点の対応企業の例であり、2026年現在の広告出稿状況を示す一覧ではない。
自動車・製造業- トヨタ自動車
- ホンダ
- 日産自動車
- ダイハツ工業
- マツダ
- スズキ
- SUBARU
- 三菱自動車
自動車業界では、国内外に幅広い顧客を持つ大手メーカーが対応した。企業ブランドの信頼性や社会的責任を重視する業界だけに、広告出稿の見直しは大きな注目を集めた。
金融・保険業界- 日本生命
- 第一生命
- 明治安田生命
- アフラック生命
- 三井住友銀行
- 東京海上日動あんしん生命
- ソニー損保
- ウェルスナビ
金融・保険業界は、顧客との長期的な信頼関係が事業の基盤となる。日本生命や明治安田生命などが早い段階でCMの見合わせを表明したことは、スポンサー離れが特定業界だけの現象ではないことを示した。
食品・飲料・小売業界- サントリーホールディングス
- キリンホールディングス
- アサヒグループ
- サッポロビール
- ヤクルト本社
- 日本コカ・コーラ
- 不二家
- 日本マクドナルド
- イオン
- セブン&アイ・ホールディングス
- ローソン
食品や飲料は幅広い年齢層の視聴者に向けて広告を展開する業界であり、ブランドイメージの管理が重視される。サントリーやキリンなどの対応は、CM差し止めが広告業界全体に波及する象徴的な動きとなった。
日用品・化粧品・不動産・通信など- 花王
- ライオン
- 資生堂
- 三菱地所
- 三井不動産
- 住友不動産
- 東急不動産
- 東急リバブル
- JR東日本
- NTT東日本
- KDDI
- 楽天グループ
- 東京電力ホールディングス
これらの企業も当時のCM差し止めや差し替えの報道で名前が挙がった。企業によって発表時期や実施方法は異なり、すべてが同じ条件で広告を停止したわけではない。
スポンサー企業は現在も全社が撤退しているのか答えはノーだ。2025年1月に広告出稿を見合わせた企業の一部は、その後、番組や広告枠を限定してCMを再開している。
また、企業によっては、フジテレビ全体への出稿ではなく、特定の番組や企画に限って広告を出す形を選んだ。
そのため、過去の差し止め企業一覧を、そのまま現在のスポンサー撤退企業一覧として利用することはできない。企業ごとの公式発表と、実際の番組提供状況を分けて確認することが大切だ。
【真相を検証】第三者委員会の調査報告書で何が明らかになった?
フジテレビCM問題の核心を理解するうえで欠かせないのが、2025年3月31日に公表された第三者委員会の調査報告書だ。
この報告書は、フジテレビと親会社のフジ・メディア・ホールディングスが設置した第三者委員会によるもので、約2か月にわたる調査を経て公表された。調査対象は、中居氏と女性との事案だけではなく、フジテレビの事後対応、社内統制、グループガバナンス、人権への取り組みなどにも及んだ。
中居氏による行為を重大な人権侵害と認定第三者委員会は、2023年6月2日の事案について、中居氏が女性Aに対して性暴力を行い、PTSDを発症させたと認定した。
報告書では、両者の間に存在した権力格差や、女性Aが仕事上の関係を維持する必要性を感じていた状況などを踏まえて、事案を評価している。
調査にあたっては、中居氏と女性Aの双方にヒアリングを実施した。一方、示談契約の守秘義務があるため、2023年6月2日にマンションへ入室してから退室するまでの具体的な事実については、両者へのヒアリング以外の関係者証言や資料を基に認定したと説明している。
ここで重要なのは、第三者委員会の認定は企業の人権問題や組織対応を調査した委員会の判断であり、刑事裁判の判決とは性質が異なるということだ。
社員の直接的な関与と業務との関係は区別されたネット上では「フジテレビ社員が中居氏の問題当日に女性を呼び出した」という説明が広がることがある。しかし、第三者委員会の報告書は、この点を区別している。
報告書では、2023年6月2日に中居氏が女性Aを会合に誘った行為について、フジテレビ社員が関与した事実は認められなかったとしている。
一方で、両者はフジテレビの番組共演を通じて業務上の関係を持っていた。また、フジテレビでは出演タレントとの会食が業務遂行に資する活動として広く認められ、費用が会社経費として精算される実態もあった。
加えて、事案の2日前には同じ場所でバーベキューの会が開かれ、女性Aやフジテレビ関係者が参加していた。
これらを踏まえ、第三者委員会は、本事案をフジテレビの業務の延長線上における性暴力と認定した。
フジテレビの対応に対する厳しい指摘調査報告書が厳しく指摘したのは、事案発生後の会社の対応だった。
女性Aから被害の申告を受けた後、フジテレビの上層部は2023年8月に事案を把握していた。ところが、会社として人権問題や重大な経営リスクとして適切に扱わず、プライベートな男女間のトラブルとして捉えていたことが問題視された。
報告書は、被害者へのケアや救済、職場復帰のための環境整備と、中居氏との取引や番組出演への対応を一体的に検討する必要があったと指摘している。
また、被害女性に会社が自分を守ってくれないと感じさせた対応についても、救済の観点から不十分だったと評価した。
つまり、CM差し止めの背景には、当初報じられた社員関与疑惑だけでなく、問題を把握した経営陣が適切な危機管理を行えなかったという、より深い組織上の問題があった。
【2026年最新】フジテレビのCM再開状況は?スポンサーは戻っている?
2026年11月現在、フジテレビの広告出稿は明確な回復傾向にある。2025年初頭のように多くの企業が一斉にCMを停止する状況からは変化し、スポンサーの出稿再開や広告収入の回復が確認されている。
ただし、回復の度合いは、広告取引社数、スポット広告収入、タイム広告収入など、どの指標を見るかによって異なる。
2025年4月時点ではスポンサーの再開は進んでいなかった2025年3月31日に第三者委員会の調査報告書が公表された直後も、スポンサー企業の姿勢は慎重だった。
テレビ朝日が2025年4月1日に報じたスポンサー各社への取材では、報告書公表を受けて直ちにCMを再開すると回答した企業はなかった。
日本生命は再発防止策の内容だけでなく、実際に適切に実行されるかが重要との考えを示した。味の素も再開時期は未定としていた。
同年5月30日には、フジテレビとフジ・メディア・ホールディングスがスポンサー200社からの意見をまとめた結果を総務省に報告している。
2025年5月26日時点で、CM出稿を再開済み、または再開の意向がある企業は63社だった。一方、他社や世論の動向を見て判断するとした企業は137社で、全体の68.5%を占めていた。
2025年7月から大手企業の再開が広がる2025年7月下旬になると、大手スポンサーの広告再開が報じられるようになった。
- トヨタ自動車:2025年7月下旬から、深夜ニュース番組内のモータースポーツ関連コーナーで一部再開。
- 日産自動車:2025年7月中旬から「サザエさん」でのCM出稿を再開したと報道。
- サントリー:2025年7月から再開した企業の一つとして報道。
- ロッテ:2025年7月から広告再開を明らかにした企業の一つ。
- 明治:2025年8月から順次再開する方針が報じられた。
- 花王:2025年10月からCMを再開する方針が報じられた。
これらの動きから分かるのは、スポンサーの復帰が一斉に行われたわけではないということだ。特定の番組や企画から段階的に再開し、組織改革や再発防止策の進捗を見ながら出稿を判断する企業が目立った。
2026年1月時点のCM取引社数は前年比93%フジテレビが2026年1月29日に公表した「再生・改革に向けた8つの強化策」の進捗資料には、CM出稿の再開状況が掲載されている。
2026年1月26日時点のタイム・スポットCM取引社数は、次のとおりだった。
- 2025年4月~2026年1月の累計:817社(前年同期1,014社、前年比約81%)
- 2026年1月単月:484社(前年同月518社、前年比約93%)
単月の取引社数は前年の水準に近づいていた一方、累計では約81%にとどまっていた。回復が進んでいても、年間を通じた広告取引全体が元の水準に戻ったとはいえない状況だった。
2026年9月にはスポット広告が事案前の97%まで回復さらに新しい動きとして、フジテレビは2026年9月25日の社長会見で広告収入の回復状況を説明した。
同局によると、第1四半期のスポット広告は広告主からの出稿に支えられ、事案前の2024年度比で97%まで回復した。
また、フジテレビ単体の売上高と利益も大幅に改善し、放送収入が事案前の水準にほぼ戻ったことが業績回復の要因として説明された。
ただし、この97%という数値は第1四半期のスポット広告に関する比較であり、すべての広告収入やすべての番組のスポンサー状況が97%まで戻ったという意味ではない。第2四半期については、国際情勢や物価高などによる不透明感も示されている。
2026年11月の最新決算でも回復が確認された2026年11月6日に発表されたフジ・メディア・ホールディングスの2027年3月期第2四半期決算では、上期の連結売上高は2,776億6,400万円となり、前年同期比11.6%増となった。
営業損益も前年同期の129億円の赤字から、210億500万円の黒字へと転換した。
業績改善にはフジテレビの地上波広告収入の回復だけでなく、デジタル事業やアニメ事業の成長も寄与している。
この決算は、スポンサー離れによる経営への打撃から回復する動きを示すものだ。ただし、フジ・メディア・ホールディングスは放送以外にも都市開発や観光などの事業を持つため、グループ全体の黒字転換だけをもってテレビ広告が完全に復旧したと判断することはできない。
【経営問題と影響】CMスポンサー撤退がフジテレビにもたらしたもの
CM差し止めは、フジテレビの広告収入に直接的な影響を与えただけでなく、企業統治や組織文化を見直す契機にもなった。
広告収入は2026年3月期に大幅減収フジ・メディア・ホールディングスが2026年5月12日に公表した2026年3月期決算説明資料では、フジテレビの放送・メディア収入は前年度から27.4%減少した。
主な内訳は次のとおりだ。
- 放送収入:840億5,300万円、前年同期比32.1%減。
- タイム広告:405億900万円、前年同期比36.2%減。
- スポット広告:435億4,300万円、前年同期比27.8%減。
- 配信広告:52億1,200万円、前年同期比38.0%減。
特にタイム広告とスポット広告の落ち込みは、スポンサーによる広告出稿見合わせが放送事業に与えた影響の大きさを示している。
もっとも、2025年度の年間実績にはCM問題以外の市場環境や事業要因も含まれる。すべての減収をCM差し止めだけに帰することはできない。
フジ・メディア・ホールディングスが進めた8つの改革2025年4月30日、フジテレビは第三者委員会の指摘を踏まえた「フジテレビ再生・改革に向けたプラン」を公表した。
主な取り組みは、人権尊重とコンプライアンスの徹底、被害者を守る相談体制の整備、違反への厳正な処分、リスク管理の強化、制作部門の組織再編、役員選任の透明化、女性や若手の登用、企業理念の見直しなどだ。
具体的には、外部弁護士が直接相談を受け付ける窓口の新設、独立性の高いリスクポリシー委員会の設置、アナウンス室の制作部門からの独立などが進められた。
これらは、単なる広報上のイメージ回復策ではなく、第三者委員会が指摘した組織構造や人権意識の問題に対応するための改革である。
スポンサーが重視するのは改革の実行状況スポンサー企業が広告を再開するかどうかを判断する際、重要なのは再発防止策を発表したという事実だけではない。
企業側から見れば、相談窓口が実際に機能しているか、被害申告を適切に扱えるか、経営陣が重大なリスクを把握できるか、組織の意思決定に透明性があるかといった点が重要になる。
2025年4月のスポンサー対応でも、再発防止策の実行状況を重視する企業の姿勢が明確に示されていた。
したがって、広告回復の背景には、CM枠の販売活動だけではなく、企業統治や人権尊重に関する改革を継続してきたことも関係している。
【誤解を解消】フジテレビCM問題で混同されやすい事実と未確認情報
フジテレビCM差し止めをめぐっては、企業の対応、第三者委員会の認定、ネット上の情報が混在しやすい。特に次の点は区別して理解したい。
誤解1:CMを差し止めた企業はすべてスポンサー契約を解除したこれは正確ではない。広告出稿の一時停止とスポンサー契約の解除は別の対応だ。実際に、CMを一時的に見合わせた後、特定番組や特定企画で再開した企業も確認されている。
誤解2:第三者委員会は社員が事件当日に女性を呼び出したと認定したこれも正確ではない。第三者委員会は、2023年6月2日に中居氏が女性Aを誘った行為について、フジテレビ社員の関与を認めなかった。一方で、両者の業務上の関係や会食をめぐる社内慣行などを踏まえ、事案は業務の延長線上にあったと評価している。
誤解3:ACジャパンのCMが流れたのは、ACジャパンがスポンサーになったからACジャパンの公共広告への差し替えは、通常の企業広告が停止された空き枠への対応である。ACジャパンが通常のスポンサー企業としてフジテレビに広告を出稿したという意味ではない。
誤解4:2026年にはすべてのスポンサーが元どおりになった広告収入や取引社数が回復していることは確認できるが、すべての企業が以前と同じ番組、契約条件、広告枠で出稿しているという公表データはない。企業別の最新状況は、それぞれの公式発表や実際の番組提供状況で判断する必要がある。
情報を見極めるための判断基準フジテレビCM問題について最新情報を調べる際は、次の3つを基準にすると混乱を避けやすい。
- 企業の広告停止・再開:企業自身のニュースリリースや広報発表を確認する。
- 問題の事実関係:第三者委員会の調査報告書と、その後の公式説明を確認する。
- 広告の回復状況:取引社数と広告収入を分け、対象期間と比較対象を確認する。
特に、SNSやまとめサイトで見かける企業名の一覧は、更新日や情報の出所によって現在の状況と異なる可能性がある。2025年1月の停止企業リストを2026年の撤退企業リストとして扱わないことが重要だ。
【フジテレビCM差し止め】に関するよくある質問(FAQ)
Q1:フジテレビのCM差し止めはなぜ起きたのですか?
A1:中居正広氏と元女性アナウンサーとのトラブルをめぐる報道に加え、フジテレビの問題発覚後の対応や人権意識、経営ガバナンス、説明責任への不信が広がったためです。2025年1月からスポンサー企業が相次いで広告出稿を見合わせました。
Q2:フジテレビのCMを差し止めた企業にはどこがありますか?
A2:2025年1月には、トヨタ自動車、ホンダ、日産自動車、日本生命、第一生命、明治安田生命、花王、資生堂、キリン、サントリー、NTT東日本、KDDIなどがCM放映の見合わせや差し替えの対象として報じられました。企業によって対応内容や期間は異なります。
Q3:第三者委員会はフジテレビ社員の関与を認めたのですか?
A3:2023年6月2日に中居氏が女性Aを誘った行為への社員の直接的な関与は認められませんでした。一方、第三者委員会は、両者の業務上の関係や局内の会食慣行などを踏まえ、本事案をフジテレビの業務の延長線上における性暴力と認定しました。
Q4:フジテレビのCMは2026年現在、再開していますか?
A4:はい。2025年7月以降、大手スポンサーの再開が報じられ、2026年9月には第1四半期のスポット広告が事案前の2024年度比97%まで回復したとフジテレビが公表しています。ただし、全企業が一律に再開したわけではありません。
Q5:ACジャパンのCMに差し替えられた理由は何ですか?
A5:スポンサー企業が通常のCM放映を自粛したことで広告枠に空きが生じ、ACジャパンの公共広告が代わりに放送されたためです。これは通常の企業スポンサー契約とは異なる仕組みです。
Q6:フジテレビのCM問題は完全に解決したのですか?
A6:広告収入は大きく回復していますが、スポンサーの信頼回復や組織改革を含めて、すべての問題が解決したと判断できる段階ではありません。広告収入の回復と、再発防止策が継続的に機能しているかは分けて評価する必要があります。
フジテレビのCM差し止め問題は、中居正広氏と女性とのトラブルをきっかけに、テレビ局の人権意識、経営ガバナンス、スポンサーとの信頼関係という複数の問題が表面化した出来事だった。
2025年1月には40社以上がCM放映を見合わせ、ACジャパンへの差し替えが相次いだ。3月31日の第三者委員会の調査報告書は、重大な人権侵害と会社側の対応の不備を指摘。その後、フジテレビは経営陣の交代や組織改革を進め、スポンサー企業も段階的に広告出稿を再開してきた。
2026年11月現在、広告収入は回復基調にあり、2026年9月にはスポット広告が事案前の水準に対して97%まで回復したと公表されている。11月の上期決算でも、広告収入の回復が業績改善を支える要因となった。
ただし、CMが戻ったことと、組織への信頼が完全に回復したことは同じではない。スポンサー企業が求めるのは、一時的な広告効果だけでなく、人権を尊重する組織運営、透明性のある意思決定、問題発生時に適切に対応できる企業体制だ。
今後のフジテレビを評価する際には、スポンサー数や広告収入だけを見るのではなく、第三者委員会の提言に沿った改革が継続されているか、再発防止策が実際に機能しているかにも注目したい。CM差し止め問題の本当の収束を判断する基準は、広告枠が埋まることだけではなく、視聴者・社員・取引先から信頼される放送局へ変わったかどうかにある。
主な参照資料・報道
- フジテレビ第三者委員会「調査報告書(公表版)」(2025年3月31日)
- フジテレビ「再生・改革に向けた8つの強化策 2026年1月の進捗状況」
- フジテレビ「2026年9月度社長会見要旨」
- フジ・メディア・ホールディングス「2026年3月期決算説明資料」
- TBS NEWS DIG、テレビ朝日、FNNプライムオンラインの2025年スポンサー対応報道
- 2026年11月6日発表のフジ・メディア・ホールディングス中間決算に関する報道